8月9日，由健康报社主办的“党建引领 文化聚力”公立医院高质量发展交流会（福州站）在福建省福州市举行。会议旨在深入探讨党建引领公立医院高质量发展的实践路径，推动党建与业务工作、文化品牌建设深度融合，厚植医学人文底蕴，为公立医院高质量发展提供精神动力与智力支持。福建省卫生健康委、健康报社相关领导，以及来自福建省属和各地医院的管理者、党建工作者等参加了会议。

厦门大学附属第一医院

党委书记郑林雄：

厦门大学附属第一医院党委发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动“支部建在科室上”，有效提升了党建工作质量与医院管理水平。医院党委将特色党建品牌“医鹭仁心·一院人”以及“上古街”文化品牌与医务社工工作深度融合，以党建为引领、以文化为灵魂、以医务社工为纽带，创新推出“党建引领+专业赋能+志愿服务”三位一体医务社工模式，推动“政府—高校—医院—社会”多方联动。医院将医务社工服务融入门急诊志愿服务、住院患者大病救助、心理社会支持、社区联动等多个环节，构建起覆盖全生命周期健康管理的公益服务体系，让公益志愿服务、爱心社会资源转化为可感可及的医疗服务，营造更暖心的医疗服务环境。

南平市第一医院、第二医院

院长徐尚华：

当下，许多地市级公立医院面临产能过剩与结构性失衡问题。为破解发展难题，南平市持续优化医疗资源配置，通过建设紧密型城市医疗集团、推广联合病房等形式，促进优质医疗资源下沉。在“三医联动”方面，医院通过加强医保政策的全员培训与考核、建立院内监测与反馈机制、强化临床路径管理与质控等方式，激发医院内部运行活力。

厦门市中医院（北京中医药大学东直门医院厦门医院）党委书记蔡成福：

厦门市中医院聚焦“党建引领、文化聚力、业务融合”三大关键词，打造“医鹭传岐”党建品牌，推动中西医融合、两岸融合、京鹭融合“三融合”，促进中医特色技术传承、中药创新应用、中医文化交流，实现了中医药知晓率、中医药使用率和工作交流频率“三提高”。医院以创新驱动、改革赋能，引导学科优化和资源合理配置，推进业务融合与精细化管理。医院与北京中医药大学东直门医院合作共建国家区域医疗中心，进一步推动了优质医疗服务在全省覆盖、中医特色技术培训在全省覆盖、中医药质控服务在厦门市覆盖。

晋江市医院（上海市第六人民医院福建医院）党委副书记、院长陈铭：

晋江市医院作为全国首个落地县域的国家区域医疗中心试点项目，聚合上海市第六人民医院优质资源与本地医疗资源，在体制机制上突破创新，明确“晋江主建、六院主营、社会聚力、政府兜底”的共建方针。上海市第六人民医院深度参与晋江市医院管理，除了派驻党委书记，还选派常驻专家、柔性帮扶专家累计超过千人次，实现了管理理念与技术的平移。晋江市医院启动“薪火璀璨”等计划，依托上海市第六人民医院的学科优势，培养人才梯队，提升医疗水平。医院不断强化党建工作与文化建设，推动党建与业务深度融合，以改革创新为动力，以民生需求为导向，努力实现从县域医院到国家区域医疗中心的蜕变。

福州大学附属省立医院妇产儿保医学中心党总支书记、门诊部主任、团委书记王琳：

福州大学附属省立医院提出“一动力三循环”管理模式，由院党委、各党支部和党员构成“心脏”动力源，通过党委部署、支部落实、党员作表率提供驱动力，实现“肺循环”“脑循环”“主要循环”。“肺循环”代表创新环，强调在管理、技术、规范层面持续推陈出新；“脑循环”是决策环，强调精准解读政策，传承医院精神，锚定正确的发展方向；“主要循环”是目标环，即努力建设有高度、有深度、有温度的高质量研究型医院。医院成立医学中心党总支，由行政职能科室负责人担任党总支书记，探索党建与业务融合新模式，为临床提供强力支撑。医院全方位推动智慧医院建设，旨在实现效率跃升、精准医疗落地和服务边界拓展的“弯道超车”，最终达成人文关怀与尖端技术融合的高质量发展目标。

厦门市湖里区妇保院坚持预防、保健、医疗、康复、科研、教学“六位一体”的发展模式，构建起全生命周期妇幼健康服务体系。医院强化特色专科培育，推进精准化服务，包括0～18岁儿童青少年全生命周期健康管理、免费婚检孕检“一站式”服务、“两癌”筛查、妇科病普查等。

聚焦“全员提升型”医院建设目标，厦门市湖里区妇保院积极推动职称评聘制度改革，不断增强职工的获得感，同时通过实施一系列细致入微的服务举措，营造了尊重患者、充满人文关怀的良好环境。

福清市医院党委书记

何光：

福清市医院在学习借鉴三明医改经验的过程中，围绕解决群众看病贵、看病难问题，努力减轻患者负担，提升县域就诊率。近年来，医院实施引进高层次人才政策，加大人才引进和培养力度，吸引硕博人才283人，以人才建设带动管理水平和服务质量的双提升，不断提高群众就医满意度。

三明市第二医院（三明市永安总医院）党委副书记、院长朱道斌：

三明市第二医院坚持党建引领，推动党建与业务深度融合，通过“双培养”机制将业务骨干培养成党员、将党员培养成业务骨干，以高素质人才队伍为核心，推动医院实现高质量发展。医院重视学科建设，成立了疾病管理中心和健康管理中心，引导医务人员转变观念，从以医疗为主转向医疗、预防、健康管理并重，探索医防协同、医防融合新模式，实现依法合规使用医保基金、运营良性发展、提高群众整体健康水平的目标。

石狮市总医院党委委员、

石狮市妇幼保健院院长倪孝渊：

石狮市作为全国县域紧密型医共体建设试点县，推行“总院制”改革，在医共体内部实现人、财、物统筹管理。医院通过学科细分、技术提升，重点布局中西医协同发展，探索“一科两院区”发展路径，有效聚合了资源，补齐了技术短板，促进服务效能不断提升。