云南南华县推动紧密型医共体人事薪酬制度改革

北京华一康健国际医院管理中心http://www.huayikangjian.com2025-09-11 08:44:46

【字体: 打印本页

为贯彻落实国务院、省、州关于深化医药卫生体制改革,推进紧密型县域医疗卫生共同体建设,南华县人力资源和社会保障局主动担当履职,通过调研、座谈、走访全县各级医疗卫生单位,收集意见建议,开展专题研讨,制定人事薪酬改革攻坚目标清单,牵头起草了《南华县紧密型县域医共体人事薪酬制度改革实施方案(试行)》。

深入开展调研。县人力资源和社会保障局高度重视,组成工作组到县级医疗卫生单位和乡镇卫生院实地调研,广泛听取领导班子及一线工作者在人员编制、职称评定、薪酬待遇、人才引培等方面的意见建议,结合调研过程中听取的意见,起草了《南华县紧密型县域医共体人事薪酬制度改革实施方案(试行)》初稿。

广泛征求意见。结合省、州对改革的要求,探索适合南华发展的人事薪酬改革路径,《方案(试行)》先后两次征求县委编办、县财政局、县卫健局、县医保局、各医疗卫生单位的意见,收集到13条建议;同时还提请州级部门人力资源和社会保障局政策科室给予指导,修订完善《方案(试行)》,提交会议研究审定。

提出改革措施。在学习借鉴外省先进改革示范区经验,结合本地实际情况及发展规划,多方横向比较,大胆先行先试,提出了19条人事薪酬改革措施,其中人事编制管理方面8条,薪酬管理方面11条。大胆突破现行体制,在不违背政策许可范围内,在人事制度改革方面,优化编制管理、岗位设置、医疗卫生专业技术人员的评聘机制;统筹集成人员招聘、人才引培和人员流动;提供编外人员保障,实施同质化管理。在薪酬制度改革方面,建立医共体薪酬管理、内部薪酬分配和考核评价3个机制,按照“两个允许”核定医疗卫生机构绩效工资总量,实行“以岗定责、以岗定薪、责薪相适、考核兑现”的薪酬结构,提升医务人员绩效工资中固定收入所占比例,充分落实分配自主权。分体系对医疗卫生机构、县域医共体及其内部医疗卫生机构负责人、医务人员进行考核评价,按考核体系分级核定绩效,按分配方案优劳优绩取酬。

强化制度保障。审议会议提出下步要建立好3个机制的工作目标要求,建立科学完备的竞聘机制、分配机制和考核机制。《方案(试行)》由县委编办、县人力资源和社会保障局、县财政局、县卫生健康局、县医疗保障局等5家部门于2025年8月28日联合正式印发。为确保各项改革任务扎实推进、取得实效,《方案(试行)》还提出了进一步加强领导、规范程序、严肃纪律、加强宣传等方面要求,改革机制进一步完善。

注:上述内容系转载,并不代表本站同意其说法或描述, 其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容(包含文中图片的版权来源),本站不承担前述引起的任何责任,如原著作方不同意转载,可随时来电沟通删除转载内容。