“与2018年相比,2019年,重庆三级医院总诊疗人次增加19.34%,门诊患者次均医药费用降低1.37%,平均住院日降低0.08日,群众满意度不断提升。”近日,从重庆市卫生健康委获悉,在三级医院绩效考核的指挥棒下,重庆医疗服务能力得到提升。
据悉,对于三级医院绩效考核,重庆高度重视、有序推进,制定全市统一的绩效考核“时间表”“路线图”,明确市区两级卫生健康行政部门和三级公立医院的职能职责,从组织领导、责任分工、数据采集、质量控制和人员培训等方面细化工作步骤,做到全市一盘棋、上下一条心。
此外,重庆争取到世界银行专项资金支持,委托复旦大学、重庆医科大学公共管理团队,科学设定55个绩效考核指标的市级权重和计分方法、操作手册,确保绩效考核工作更加科学有效。
为加强考核结果运用,重庆出台《重庆市三级公立医院绩效考核工作实施方案》,将三级公立医院绩效考核结果作为医院发展规划、重大项目立项、市级财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整的重要依据,以及选拔任用公立医院党组织书记、院长和领导班子成员的重要参考。
重庆市卫生健康委党委书记、主任黄明会认为,这次“国考”是一次检阅、照镜子,亮出了成绩也检视出了存在的问题,引导公立医院从规模扩张型向质量效益型发展转变,由粗放型的行政管理向全面绩效管理转变,并让政府、医院、医务人员的视野更多地聚焦医改,让人民群众得到更加优质高效、公平可及的医疗卫生服务。
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